01 – Noções de empreendedorismo
02 – Por que empreender
03 – Tipos de empreendedorismo
04 – Características do empreendedor I
05 – Características do empreendedor II
06 – Características do empreendedor III
07 – Qual é o seu negócio
08 – Quem é seu cliente
09 – O que é valor para seu cliente
10 – Importância dos objetivos
11 – SMART
12 – Objetivos
13 – Missão
14 – Visão
15 – Matriz FOFA e SWAT
16 – Forças e Fraquezas
17 – Oportunidades e ameaças
18 – Importância da análise de concorrentes
19 – Fatores a considerar e diferencial
20 – Concorrentes indiretos
21 – O que é viabilidade
22 – Para que serve a viabilidade
23 – Como funciona a viabilidade
24 – Importância da análise de fornecedores
25 – Fatores a considerar
26 – Formação de parcerias estratégicas
27 – Gestão de tempo por que é importante
28 – Como avaliar
29 – Como distribuir
30 – Análise de investimento
31 – Formação de preço, capital de giro e fluxo de caixa
32 – Ponto de equilíbrio, lucratividade, rentabilidade
33 – Ponto de equilíbrio parte 2
34 – Como contratar
35 – Como treinar
36 – Como contratar parte 2
37 – Como premiar
38 – Plano de marketing
39 – Para que serve
40 – Como serve
41 – Modelo de plano de marketing
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